リーダーが身につけたい25のこと 【236】
NO BOOK,NO LIFE!
読書によって、【営業力】と【企画力】を磨いていきます。
営業力とは事柄をうまく運営すること。 企画力とは楽しいことを計画すること。
■今日の一冊
【続:営業にも企画にもリーダーシップ】
■今日からやってみる
- 「やっぱり大事なのは、場のエネルギーを高めることです。 リーダーは、その場のエネルギーの高低にもっとも影響を与えるんだと思います。 みんなはリーダーを見ていますし、感じていますから」
- リーダーは約束を守らせる。 ちゃんと約束をすると、それが果たせなかった場合、約束した本人に責任が生じます。
- 「自分はコントロールできる。 でも同伴者の振る舞いや、天候や、勝利はコントロールできない。 コントロールできることを最大限コントロールする。 これが成長するということである」
■今日のグッときた
- 外部基準ではなく内側からの「これがやりたい!」というビジョンが人を動かす。 他者に働きかけ、協力を仰ぎ、力を結集するためには、何よりもビジョンにエネルギーがなければなりません。 実現したいことが内側にあるというのは、波動砲が発射前にエネルギーを集約するようなイメージです。
- インドの哲学によると、この世は「創造、維持、破壊」というサイクルで成り立っているそうです。 つまり、破壊しないかぎり新しい創造は生まれない。 創造に対する創造は混乱である。
- 刺激と反応の間には、いくばくかの「間」が存在する。 私たちはこの「間」の中で、自分の反応を選択する。 私たちの成長と自由は、私たちが選ぶ反応にかかっているのだ。(ヴィクトール・E・フランクル)
■今日のひとこと
【 「モチベーションが『上がらない』ではなく、モチベーションを『上げられない』が正解だよね」 やる気とは、やりたいことが外側のどこかにあって起きるものではありません。 内側にやる気をつくってからやりたいことをみつけるのです。 】 (P.271)
『内先外後』 内側のマグマの活発化が「先」、職業・職種は「後」から。 自分のやりたいこと(漠然としててもいい)が、人と接することをイメージしてみて、自分のテンションが上がるようであれば、溜まったマグマを外に爆発させることができる。 まずは、エネルギーを内に溜めよう。
■明日から使えるタグ
- リーダーシップとは、一人では実現できない何かを実現したいと思い、他者に働きかけ、協力を仰ぎ、その実現を目指す力のこと。
- 「リーダーシップとは、フォロワーのリーダーシップに火を灯すことである」
- 魅力的なリーダーは、「人のために」を考え実行している。
■今週読んだ本(24)
■今週観た映画(18〜19)