プレステ3はなぜ失敗したのか?　【106】

NO BOOK,NO LIFE!

一冊の本を一つの旅のように伝えます。新しい出会いによって少しずつ前進します。

【押入れに眠ってます】

■みどころ

【正しいかどうか分かってから先に進むではなく「自分が正しいと信じて進む」】　　　事業にはいつも「やってみなければ分からない」不確実性が付きまとい、伸るか反るかの博打を打ち、勢いに乗って押し進めていかなければならない局面が必ずある。

ブロードバンドがブルーレイを殺す。

現在のパソコン産業などは他社パーツを寄せ集めた「アセンブル商売」であり、「モノ作り」をしていないメーカーの成長こそめざましい。やはりビジネスの成否を決めるのは、利益を上げる仕組みを「考える力」。

■目的地

メーカーの言い値でいくらでも払うわけではなく、ここまでなら出せるという「適正価格」は、やはり存在している。　一回きりしかない発売日、絶好のチャンスを、ソニーは逃してしまった。発売日につまづいたゲーム機は、ほとんど例外なく「負け組」に転落する。　PS3は「ブルーレイを普及させる役割」を投げ出すわけにはいかない。PS3は「ブルーレイディスクプレイヤーとして」発売延期された。　ソフトが未完成なまま出荷されたPSXや、初期不良率が異常に高かったPSP、普及させる気があるとは思えないほどの高値を付けたPS3など、オーディオとゲームとを問わず、「ユーザー軽視」がソニーの体質に染みついているのではないか。

■標識

ハード、ユーザー軽視、「安すぎたかも」、庶民感覚のズレ、新技術へのこだわり、エコシステム

■急停車

「PS3のコンピューターとしての使われ方が、皆の日常生活の中に当たり前に入っていくと変わる。PS3のソフトを才能がある人たちが開発してくれると回り始める」

とにかく広く普及させるという点で、「生活に溶け込む」Wii（ソフト重視）と「ゲーム機じゃない」PS3（ハード重視）には、決定的な差が出てしまったようです。
何かを世に出すときには、「あと、よろしく」的な他力に任せることを残すのは良くないですね・・・
生まれたあとのことをイメージすること。最後まで責任を持つこと。が必要だと感じました。　　

■新しい出会い

「ユーザーを信頼」する。「ユーザーを軽視」しない。
「カエサルのものはカエサルに、神のものは神に返しなさい」　事情に詳しい専門家に任せる。

■今週観た映画（29〜30）