ダメ上司論 【262】
NO BOOK,NO LIFE!
The longest journey begins with a single step.
昨日より今日、今日より明日。
読書によって一歩ずつ前へ。
■今日の一冊
【 部門としての成果を高める最大の決め手は、なんと言ってもメンバーの「やる気」です 】(P.18)
仕事の流れを一気に変えてしまうのが、「やる気」です。
やっていたことを見てくれていなかった、ゴールがなくなってしまったなど、気持ちが削がれると一気に形勢が逆転してしまいます、恐いです、要注意です。
生産性重視より、「感情重視」も長期的な視点では必要だと思います。
■今日のグッときた
- 上司がやるべきことは、システムの改善と部下の教育です。 それが正しい「管理」というものです。
- 「報われないのは、頑張る方法や方向性がまちがっているのではないか」と内省を重ねて、自らの言動を振り返ることも必要です。 いずれにしろ、「どうせ自分なんて」と諦めて、冷めて働いたところで得することなどない、と考えたいものです。
- 「正鵠を失すれば(矢を射て的中しなければ)、これをその身に求む」