コンサルタントの「軸」思考術 【215】

NO BOOK,NO LIFE!

読書によって、【営業力】と【企画力】を磨いていきます。
営業力とは事柄をうまく運営すること。　企画力とは楽しいことを計画すること。

■今日の一冊

【営業にも企画にも、軸が必要です】

■今日からやってみる

• いつ、どんなときも「軸」を意識するようにする。　やらなくてもいいことは、やらない。
• 「自立し自律する」　「自分軸」（独力で立てる力）と「相手軸」（自分を律しつつ、周りの人間と融合していける力）がある人が、周りを巻き込むことができる。
• 「なぜ」「なぜ」「なぜ」、「つまり」「つまり」「つまり」と問いつめていくうちに、本質をとらえられるときが来ます。　これが「知識が認識になる瞬間」です。

■今日のグッときた

• 求められているのは、「周りの様子を見て、周りに合わせる」ことではなく、「自分の頭で考えて、結論を出して行動する」ことです。　そしてその行動に責任を持つことです。　「周りの人間がどう考えているか」ではなく、「自分はどう考えるか」を大切にする。　「ぶれない軸」が必要とされているわけです。
• まずは「自分が仕事をしていくうえで、いちばん大切にしていることはなんだろう」とか「信念や哲学と呼ばれるものがあるだろうか」とか、「いま、日本企業に必要な判断軸はなんだろうか」といったことの方を、しっかりと考えてほしいと思うのです。
• 「ロジックで納得させ、パッションで動かす」

■今日のひとこと

【　自分を成長させ、周りを巻き込める「しなやかな軸」を自分の中につくることをめざしてください。　ほんとうに強い「ぶれない軸」を持っている人は、軸がしなやかなものです。　】　（P.91）
チームで議論していると、自分の軸を通すことと、それを理解してもらうのが本当に難しい（し、まだまだ自分の力も無いなぁ）と感じます。　コシ（自分軸）があり、なめらかな（相手軸）食感を兼ね備えた【讃岐うどん】を目指します。　

■明日から使えるタグ

• 「ぶれない軸」は、信念や理念、哲学や思想、信条
• 「枠」とは、フレームワークのフレームがかなりがちがちに固まっている固定観念
• 「軸」は、一つの方向性、ベクトル。　一定の方向が決まっているベクトル

■今週読んだ本（98）

■今週観た映画（54〜55）